Talentreserveplan
* Forbedret aktualitet og effektivitet af personaleuddannelse.
* Medarbejdernes følelse af kompetence og loyalitet forbedres.
Med hensyn til medarbejderomsætning gik virksomheden fra passiv til aktiv og kontrollerede medarbejderomsætningen mellem 10% og 20%.
For tekniske stillinger eller lederstillinger, reserver talenter op til 3-5; For ikke-kritiske stillinger er der en måde at rekruttere de rigtige personer i tide, når det er nødvendigt.