
Talent Reserve Plan
* Forbedret aktualitet og effektivitet af personaleuddannelse.
* Mployees 'følelse af kompetence og loyalitet forbedres.
Med hensyn til medarbejderomsætning ændrede virksomheden sig fra passiv til aktiv og kontrollerede medarbejderens omsætningsgrad mellem 10% og 20%.
For tekniske stillinger eller ledelsesstillinger er der reserveret talenter op til 3-5; for ikke-kritiske positioner er der en måde at rekruttere de rigtige mennesker i tide, når det er nødvendigt.